LA CLINIQUE DES TPE
La Clinique des TPE offre un soutien dédié aux petites entreprises en difficulté. Grâce à un diagnostic approfondi et à des recommandations sur mesure, retrouvez un nouveau souffle pour votre entreprise, gratuitement et en toute confidentialité.
Le rôle de la clinique des TPE
Soutien dédié aux TPE en difficulté
La Clinique des TPE se concentre sur les très petites entreprises confrontées à divers problèmes tels que des impayés, des pannes majeures, des difficultés de trésorerie, des accidents de gestion ou des soucis de communication. Notre objectif principal est d’être un soutien nécessaire pour ces entreprises en difficulté.
Diagnostic approfondi pour évaluer la santé de l'entreprise
Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre entreprise à 360 degrés. Cette évaluation exhaustive nous permet de comprendre en détail les problèmes sous-jacents et les opportunités potentielles pour votre TPE.
Accès à un réseau d'experts
En cas de besoin, la Clinique des TPE peut solliciter un réseau d’experts qualifiés dans de multiples domaines. Nos partenaires institutionnels (URSSAF, CPAM, DGFIP etc.) sont également régulièrement sollicités afin d’apporter des solutions spécifiques à vos défis.
Recommandations
Suite au diagnostic, nous vous restituons des recommandations claires et concises pour aider votre entreprise à surmonter ses difficultés et à retrouver un nouvel élan.
Accompagnement dans la mise en place des recommandations
Nous vous accompagnons dans la mise en place des recommandations émises, vous fournissant un soutien continu pour vous aider à implémenter les changements nécessaires au sein de votre entreprise.
Possibilité d'accompagnement financier pour les TPE de 3 salariés maximum
Nous offrons également la possibilité d’un accompagnement financier pour les TPE comptant jusqu’à trois salariés, afin de garantir une prise en charge complète pour relancer votre activité. Micro crédit soumis à acceptation par un comité Clinique spécifique.
Nos principaux domaines d’intervention
TENSION DE TRÉSORERIE
Mettre en place des outils de pilotage : prévisionnel de trésorerie.
Négocier avec ses créanciers (URSSAF, analyse du BFR…) et son banquier.
MESURES PRÉVENTIVES
Expert-comptable.
Tribunal de commerce.
Avocat.
CIP
